Det internasjonale selskapet Cemex måtte endre sine arbeidsmetoder. Det gjorde de ved hjelp av sin nye arbeidsflate Cemex Shift – bygget på IBM Connections. For dette vant de en pris fra Harvard Business Review og McKinsey.
Cemex har stimulert innovasjonen ved å endre den måten medarbeiderne arbeider på. De oppfordrer de ansatte til mer samhandling, åpenhet og gjennomsynlighet. Dette gjør de med hjelp av en sosial samhandlingsplattform med profesjonell businessprofil. Denne plattformen, eller arbeidsflaten, har de valgt å kalle Cemex Shift. Med dette navnevalget ønsker de å visualisere behovet for endring.
Cemex begynte med 2.000 medarbeidere tilkoblet den nye samarbeidsflat i 2010, men raskt hadde de 20.500 medarbeidere tilknyttet systemet over hele verden.
Les mer om endringsprosessen til Cemex her! Ta gjerne også en titt på videoene nedenfor. Vil du vite mer om IBM Connections – klikk her!